2018年1月12日-13日,遠大方略《制造業(yè)運營操盤手實戰(zhàn)班》1701班最后一堂課之《落地式績效與薪酬管理》,在惠州市玉洲大酒店完滿落下帷幕。
課程現(xiàn)場:《落地式績效與薪酬管理》
課程中,黃紅發(fā)老師指出了企業(yè)出現(xiàn)績效管理落不了地的根源,為大家梳理了企業(yè)里高、中、基層各自的錯位現(xiàn)象和績效管理難點、盲點,就績效管理的觀念、心態(tài)、制度與技巧問題展開了分享。
如何搭建績效管理體系,如何針對不同部門和崗位的績效考核進行設(shè)計和薪酬激勵,特別是當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下,中小企業(yè)家和HR負(fù)責(zé)人應(yīng)遵循什么原則做好人才激勵,推動組織績效?對于這些績效、薪酬設(shè)計和管理難題,黃紅發(fā)老師不僅一一給出了貼合實際的解決思路和工具,還選取了以往的項目案例對績效薪酬體系設(shè)計、管理的各個關(guān)鍵點和創(chuàng)新要素進行闡述、演繹,讓大家收獲良多,學(xué)習(xí)熱情高漲。
遠大方略黃紅發(fā)老師《落地式績效與薪酬》工具課現(xiàn)場
黃紅發(fā)老師與學(xué)員互動
黃紅發(fā)老師的課程贏得陣陣掌聲
學(xué)員們學(xué)習(xí)熱情高漲
現(xiàn)場氣氛:寒冷的天氣抵擋不了學(xué)習(xí)熱情
不管是在課堂還是在課間練習(xí)討論時間,學(xué)員們都不肯放過一分一秒,在積極地將所學(xué)知識進行理解與消化。
學(xué)員心得:《落地式績效與薪酬》課后感悟
(學(xué)員心得節(jié)選)
分享:為什么要培養(yǎng)企業(yè)運營操盤手?
遠大方略雷志軍老師給大家分享:為什么要培養(yǎng)企業(yè)運營操盤手?
內(nèi)容節(jié)選:
一個公司急需解決一個問題:讓老板的時間更多,讓總經(jīng)理的時間更多。如果這個問題沒有得到解決,談企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,很難,因為沒有支撐點。
未來企業(yè)的競爭不是產(chǎn)品本身的競爭,而是組織的競爭。組織競爭本身的核心在哪里?就是要有一條生產(chǎn)線。這條生產(chǎn)線生產(chǎn)什么,生產(chǎn)符合你們公司價值觀的人才。
遠大方略咨詢師雷志軍老師
遠大方略雷志軍老師分享為什么要培養(yǎng)企業(yè)操盤手
旭程黃總:我要培養(yǎng)運營操盤手
旭程電子(深圳)有限公司黃總給大家分享了他為什么要培養(yǎng)運營操盤手。黃總幽默的一句“還是自己培養(yǎng)的人用起來順手”。讓人忍俊不禁但又發(fā)人深思。
旭程電子(深圳)有限公司黃總:我要培養(yǎng)運營操盤手
學(xué)員分享:《運營操盤手》1701班學(xué)員
人生的強大動力并非來自金錢,而是來自學(xué)習(xí)、在責(zé)任中成長、為他人奉獻以及獲得肯定和認(rèn)可。遠大方略《制造業(yè)運營操盤手》1701班結(jié)業(yè)啦,學(xué)員們積極發(fā)言分享這一年來的學(xué)習(xí)收獲。
《運營操盤手》1701班畢業(yè)典禮
遠大方略雷志軍老師(第一排左一)、班主任姚南洲老師(第二排右一)與1701班優(yōu)秀學(xué)員合影
《制造業(yè)運營操盤手實戰(zhàn)班》1701班優(yōu)秀學(xué)員合影
未完待續(xù)……
培訓(xùn)咨詢公司的造化就是在【成就】企業(yè)【成長】中獲得【成功】!遠大方略,20年專注服務(wù)于5000家制造型企業(yè)。不能證明我們有多大成就,但卻可以彰顯秉持職業(yè)良心砥礪前行的態(tài)度;各種榮譽與光環(huán)都不能分散我們專業(yè)專注的心,但“做制造業(yè)找遠大方略”的公眾評價可以鞭策我們矢志不渝。
遠大方略,更多精彩課程,未完待續(xù)……