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       動蕩的市場環(huán)境不斷給企業(yè)的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)，提升效率、擴大利潤空間，成為企業(yè)高質量發(fā)展的重要推手。精益管理從最初在生產(chǎn)系統(tǒng)管理的成功實踐，逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務，并上升為戰(zhàn)略管理理念成為越來越多企業(yè)的選擇。

       修煉“內功”，助推高質量增長。江蘇本川智能電路科技股份有限公司(以下簡稱“本川智能”，股票代碼:300964)，攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目，建立全員精益思維，培養(yǎng)精益人才，優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，增強核心競爭力。

01項目啟動會

本川智能董總

       啟動會上，董總表示本川智能從成立至今，在行業(yè)和客戶端逐漸贏得了一定知名度和良好的口碑。在高速發(fā)展的同時，公司高層深刻認識到企業(yè)的快速發(fā)展始終離不開管理人員管理能力的提升。為了助推公司朝著更高的水平發(fā)展，公司高層決定與擁有眾多優(yōu)秀PCB行業(yè)顧問以及深厚理論基礎和實戰(zhàn)經(jīng)驗的遠大方略合作，借助“外腦”力量，通過學習提升不斷改革創(chuàng)新，加快公司發(fā)展步伐。

        董總強調，精致的工廠需要精致的管理，精益管理的思想需要融入到工作的每一個細節(jié)中。希望全體員工牢記“忠誠、高效、合作、進取”的職業(yè)素養(yǎng)，充分吸收遠大方略老師的專業(yè)知識與豐富管理經(jīng)驗，轉變思想，破舊立新，苦練內功，將“精益改革”推行到底，形成精益文化，更進一步提升公司的產(chǎn)品檔次和品質。

本川智能謝總

       會上，謝總為大家詳細介紹了精益項目推進的組織架構和激勵機制，明確了項目各小組、各成員的職責。謝總表示，精益管理不僅是方法論，更是企業(yè)組織文化的核心，不能只停留在表面，必須從認知到行為習慣進行改變，打破僵化思維，接受新的知識，并將其融入到工作中，真正做到消除生產(chǎn)管理過程中的一切浪費，以“精益化、標準化、準時化、自動化”的生產(chǎn)管理模式，達成客戶和企業(yè)的利益更大化。

       啟動會現(xiàn)場，公司高層向遠大方略項目組和各項目小組頒發(fā)了授權書及聘書，并帶頭在宣誓詞簽字，與大家一起進行集體宣誓，進一步堅定了大家全心身投入變革的決心和信心。

簽訂承諾 表明決心▼

遠大方略項目組

       會上，項目老師表示本川智能高層具有深遠的戰(zhàn)略發(fā)展目光，帶領公司發(fā)展成為一家與時俱進、開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀企業(yè)。相信在高層的大力支持、公司全員的積極配合與老師的專業(yè)加持下，項目能夠高效落地產(chǎn)生價值，助力企業(yè)高質量快速發(fā)展。

       老師還從多個角度為大家詳細介紹了此次精益管理的項目目標、項目計劃及內容。此次項目將從四條主線，分五個階段逐步開展，并在實施過程中注重精益人才的培養(yǎng)，發(fā)動全員參與精益管理項目，助推公司快速打造“四個一流”精益工廠。

02輔導項目簡介

       江蘇本川智能電路科技股份有限公司，簡稱本川智能，股票代碼300964，是一家專業(yè)從事印制線電路板研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的國家級高新技術企業(yè)，在南京、深圳和珠海設有多個生產(chǎn)基地，總部位于南京市溧水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。公司一支具有豐富經(jīng)驗的PCB隊伍和職業(yè)領導的具有戰(zhàn)斗力的團隊，在南京設有一工程研究中心，大多數(shù)工程技術人員有10年大型線路板廠工作的寶貴經(jīng)驗，能為客戶提供及時、專業(yè)的線路板解決方案。

（工廠環(huán)境、設備展示）

       本川智能主要致力于高精度印制線路板的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，公司建有高規(guī)格的無塵凈化生產(chǎn)車間、先進的生產(chǎn)和檢測設備。產(chǎn)品主要應用于通信、汽車、電力、電子、醫(yī)療、軍工等領域。公司堅持“小批量、多品種、多批次、短交期”的市場定位，生產(chǎn)高品質、高精度、高密度的印制電路板，最高可達20層。同時，公司以完善的品質系統(tǒng)及檢驗設備，對生產(chǎn)過程進行全方位監(jiān)控，確保以生產(chǎn)過程的穩(wěn)定及優(yōu)良品質來滿足客戶要求，公司多次被客戶評選為“優(yōu)秀供應商”。

（部分產(chǎn)品展示）