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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
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只有高效的企業(yè)操盤手團隊,才會有戰(zhàn)無不勝的企業(yè)!
2021-04-12
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運營操盤手

▲遠大方略《制造業(yè)運營操盤手》1801班學員合影

 

4月20日-21日,遠大方略《制造業(yè)運營操盤手》1801班第二期課程(《99%精準決策是怎樣煉成的?——用運營分析推動正確決策》)在深圳瑪貝爾動漫文化發(fā)展有限公司舉行。遠大方略實戰(zhàn)顧問姚南洲老師,為學員們講解了如何通過運營分析來推動正確決策、提高運營效率 。

 

運營操盤手

 

每一座高山,不可能一步攀登,到達頂峰

每一條河流,不可能一步跨越,到達彼岸

每一片森林,總是要披荊斬棘,才能穿越

 

在操盤手課堂上,深圳瑪貝爾動漫文化發(fā)展有限公司董事長呂總給大家分享了自己的成功秘訣以及為什么要培養(yǎng)操盤手。

 

成功的秘訣

1、在壞的時候也不要放棄和氣餒,要有堅韌的品格;

2、找到自己的短板,不斷學習、不斷提升自己;

3、勇于承擔責任。

 

為什么要培養(yǎng)操盤手?

去年公司的陳總參加了遠大方略的《制造業(yè)運營操盤手》,經(jīng)過一年的學習,陳總不管是企業(yè)管理思維還是管理能力都有了很大的進步。所以,今年我送了3位高層參加遠大方略操盤手班。企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,歸根到底就是人才的競爭。

 

運營操盤手

▲深圳瑪貝爾動漫文化發(fā)展有限公司董事長呂總分享現(xiàn)場

 

運營操盤手

 

運營操盤手

▲遠大方略姚南洲老師授課現(xiàn)場

 

姚南洲老師擁有豐富的駐廠改善實戰(zhàn)經(jīng)驗,此次課程他用實踐多次后的系統(tǒng)理論+實操案例為學員講解如何打造“高效運營”核心競爭力。

 

課程收獲:

用模型案例說明如何做好數(shù)據(jù)分析;

從多維進行數(shù)據(jù)模型構建的案例解析;

用數(shù)據(jù)分析、盤點企業(yè)存在的核心問題;

用數(shù)據(jù)說明問題,用數(shù)據(jù)做對策、做決策;

用數(shù)據(jù)經(jīng)營企業(yè),促進企業(yè)運營效率提升。

 

運營操盤手

▲遠大方略姚南洲老師授課現(xiàn)場

 

運營操盤手

 

沈從文先生說過的一句話:

“努力,十年不算晚,二十年、三十年不算晚,重要的是一生的努力”

 

這個時代,時時刻刻都在變化著,每個人都要用積極的態(tài)度去適應,要用創(chuàng)造性的思維去工作。勤奮不是三分鐘熱情,而是一種持之以恒的精神,需要堅韌不拔的性格和堅強的意志。

 

運營操盤手

 

用勤奮去攀登智慧的巔峰,用知識這把金鑰匙去打開成功的大門。

 

運營操盤手

 

點滴積累,不斷延續(xù),不屈中奮進

 

運營操盤手

 

在成績面前永不滿足,不斷追求更進一步

 

走進遠大方略《制造業(yè)運營操盤手》實戰(zhàn)班,掌握企業(yè)系統(tǒng)建設之道,樂享企業(yè)操盤之悅。上百名新老學員親證,他何以樂此不疲、穿梭出現(xiàn)在遠大方略大講堂中:滿滿的干貨獲得感,穩(wěn)穩(wěn)的落地幸福感,實實在在的數(shù)據(jù)變化!

 

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