引言
“在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之前,成功只同自己的成長有關(guān),當(dāng)你成了領(lǐng)導(dǎo)者之后,成功都同別人的成功有關(guān)。”
——通用電氣CEO杰克·韋爾奇
現(xiàn)代企業(yè)的競爭,不僅是人才的競爭,更是人才團(tuán)隊(duì)的競爭!高層的任務(wù)是建立愿景、制定戰(zhàn)略和分配資源,中層的任務(wù)是制定標(biāo)準(zhǔn)、建立程序和實(shí)施管理,中層是工作任務(wù)的具體組織者和執(zhí)行者,起著承上啟下,承前啟后的作用,是公司的中堅(jiān)力量,所以中高層管理是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。
從中間力量到中堅(jiān)力量,打造優(yōu)秀中高層干部。大族激光科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司(股票代碼:002008,以下簡稱“大族激光”)旗下大族貝金攜手遠(yuǎn)大方略開啟《MTP-中高層管理者管理技能提升》專題培訓(xùn),為中高層管理干部賦能,提升中高層管理干部綜合技能,強(qiáng)化企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)能力積極應(yīng)對市場競爭,持續(xù)提升企業(yè)競爭力與生命力。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
-《MTP中高層管理者管理技能提升》-
大族激光&遠(yuǎn)大方略
課程由遠(yuǎn)大方略合伙人朱老師結(jié)合中國企業(yè)的發(fā)展實(shí)際以及多年來在企業(yè)的實(shí)務(wù)操作,綜合管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)和當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,不同行業(yè)的突出特征,將先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)提煉總結(jié)成案例,并擷取管理實(shí)踐的精華,設(shè)計(jì)了此次《MTP中高層管理者管理技能提升》課程。
● 管理者角色認(rèn)知與定位
高層要做正確的事,中層要正確的做事,基層要把事做正確。無論是做正確的做事,還是正確的做事首先就是要理解自身扮演的角色與定位,課程上老師以管理者角色認(rèn)知與定位開場,講解了管理者面對的五大角色,強(qiáng)調(diào)對上司要不卑不亢,對下屬要相互成就,對同事要彼此協(xié)助,對客戶要合作共贏,對自己要持續(xù)精進(jìn)。
● 高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)
小成功靠個人,大成功靠團(tuán)隊(duì),任何企業(yè),要想發(fā)展壯大,都不可能只靠個人的力量,而必須要靠組織的力量,團(tuán)隊(duì)的力量,高效而有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)組織成了未來企業(yè)參加市場競爭的重要籌碼,所以高效團(tuán)隊(duì)的打造也是中高層管理干部的必修課。建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的核心在于統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)目標(biāo),統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想、讓團(tuán)隊(duì)看到希望、提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、做好人才培養(yǎng)、打破部門壁壘解決跨部門協(xié)作問題。
● 高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造
贏在團(tuán)隊(duì),勝在執(zhí)行,任何一個團(tuán)隊(duì)的成功都離不開高效的執(zhí)行力。所謂執(zhí)行力,就是貫徹戰(zhàn)略意圖,將目標(biāo)變成具體操作的行動能力。執(zhí)行力有三個體現(xiàn):個人的辦事能力、團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力、企業(yè)的經(jīng)營能力,它是企業(yè)競爭力的核心,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。
如何才能打造高效執(zhí)行力?老師從四個方面進(jìn)行了逐一講解,首先是提升執(zhí)行意愿,只有強(qiáng)烈的執(zhí)行意愿才有執(zhí)行動力;其次是提高執(zhí)行能力,通過日管理、周檢查、月獎懲等各項(xiàng)機(jī)制提升管理,提升執(zhí)行力;再則就是提升執(zhí)行質(zhì)量,做到執(zhí)行必須到位;最后也是及其關(guān)鍵的一點(diǎn)就是打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化,只有一個積極良好的執(zhí)行氛圍,才能讓執(zhí)行植根于每位團(tuán)隊(duì)成員心中。
課程理論結(jié)合實(shí)際,老師結(jié)合實(shí)際的案例進(jìn)行講解,形象生動,易學(xué)易懂,同時現(xiàn)場分組開展討論分享,將課程內(nèi)容結(jié)合自身的實(shí)際進(jìn)行演練交流,促進(jìn)學(xué)習(xí)內(nèi)容落地生效,同時對于有不解的問題可以直接提出,老師現(xiàn)場一對一答疑。
此次課程針對大族貝金裝備企業(yè)量身定制,為企業(yè)培養(yǎng)了一批中高層管理團(tuán)隊(duì)和關(guān)鍵人才,提升了企業(yè)干部領(lǐng)導(dǎo)力和內(nèi)部協(xié)同力,提升了公司組織的核心競爭力。
培訓(xùn)企業(yè)簡介
大族激光科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
大族激光&遠(yuǎn)大方略
做大民族工業(yè),激光改變世界。大族激光(002008)成立于1996年,是中國工業(yè)激光設(shè)備制造開拓者,居世界激光企業(yè)前三,大族貝金裝備有限公司是大族激光(002008)旗下子公司。
大族激光致力于智能制造裝備及其關(guān)鍵器件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,具備從基礎(chǔ)器件、整機(jī)設(shè)備到工藝解決方案的垂直一體化能力,是全球智能制造裝備整體解決方案服務(wù)商。作為中國工業(yè)激光設(shè)備制造的開拓者,經(jīng)過20多年的成長,大族激光現(xiàn)已全面服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)和中國行業(yè)標(biāo)桿工業(yè)企業(yè)。