對于企業(yè)來說,強(qiáng)大的組織能力能夠幫助公司在與競爭對手投入相同的情況下,具有更高的生產(chǎn)效率或質(zhì)量,獲得更大收益與利潤,從而在市場競爭中脫穎而出。組織能力的獨(dú)特性在于深植于組織內(nèi)部,能夠持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。
近日, 廣東順德歐寧科技電器有限公司(以下簡稱“歐寧科技”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《組織能力提升》咨詢項(xiàng)目。優(yōu)化公司組織架構(gòu),強(qiáng)化組織管理,升級(jí)員工思維,加強(qiáng)能力建設(shè),促進(jìn)生產(chǎn)管理效率,推動(dòng)企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長。
01項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
歐寧科技黃總
啟動(dòng)會(huì)上,黃總表示開啟變革是歐寧發(fā)展的必經(jīng)之路,組織能力提升也是歐寧團(tuán)隊(duì)成長的必要過程。站在長遠(yuǎn)發(fā)展的角度,開啟變革是為了促進(jìn)公司更快更好發(fā)展。
黃總希望公司全體核心管理人員,主動(dòng)提升思維,全力配合老師將項(xiàng)目措施落地,結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu),并建立基于員工勝任力模型的培訓(xùn)體系,從思維升級(jí)、工作能力、梯隊(duì)建設(shè)等方面持續(xù)提升組織能力,支撐公司的高效發(fā)展。
歐寧科技張總
張總結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢和公司現(xiàn)狀,詳細(xì)闡釋了開啟變革的必要性和重要性,并表示項(xiàng)目變革不僅關(guān)乎公司的未來發(fā)展,也是全體員工價(jià)值提升的重要機(jī)會(huì)。希望公司上下能夠提高認(rèn)識(shí),保持空杯心態(tài),嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)措施,保障項(xiàng)目落地效果,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。
會(huì)上,公司高層向遠(yuǎn)大方略進(jìn)行了授權(quán),為老師和各部門負(fù)責(zé)人分別頒發(fā)了任命書和聘書,并帶頭在宣誓詞上簽字,帶領(lǐng)大家集體宣誓,進(jìn)一步表明公司變革的決心,鼓勵(lì)大家全身心投入變革項(xiàng)目中。
遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組
會(huì)上,項(xiàng)目老師對歐寧的經(jīng)營現(xiàn)狀、供應(yīng)鏈體系、人力資源系統(tǒng)等模塊調(diào)研情況進(jìn)行了闡述。同時(shí),結(jié)合公司實(shí)際提出了各模塊改善思路,詳細(xì)講解了集成供應(yīng)鏈體系建設(shè)與組織能力提升的項(xiàng)目推行方案與落地方法,并從定量和定性兩個(gè)方面,對項(xiàng)目推行進(jìn)行了評估。
老師表示,組織能力提升強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)力量,組織內(nèi)的每個(gè)人都必須具備“目標(biāo)感”“責(zé)任感”和“使命感”,才能更好更快促進(jìn)組織能力的提升,支撐經(jīng)營目標(biāo)落地。歐寧是一家注重員工成長的優(yōu)秀企業(yè),開啟變革是公司高層站在長遠(yuǎn)發(fā)展的角度做出的慎重決定。相信在高層的支持、公司全體和老師的精誠合作下,此次項(xiàng)目能夠圓滿完成,幫助公司夯實(shí)組織能力,助推高效增長。
02輔導(dǎo)項(xiàng)目簡介
廣東順德歐寧科技電器有限公司是一家集研發(fā)、制造、銷售電壓力鍋、電火鍋及電蒸鍋系列產(chǎn)品的專業(yè)制造企業(yè)。公司除擁有行業(yè)高水平的技術(shù)研發(fā)管理人才、團(tuán)隊(duì)外,還配備了產(chǎn)品核心部件(包括模具制造、五金、注塑)的加工中心,年產(chǎn)能力達(dá)500萬臺(tái)以上,是目前國內(nèi)較大規(guī)模的電壓力鍋和電火鍋的專業(yè)制造基地之一。
(部分產(chǎn)品展示)
歐寧產(chǎn)品不斷推陳出新,深受廣大消費(fèi)用戶的喜愛,品牌形象快速提升,全國市場乃至全球多個(gè)國家和地區(qū),市場銷售都有較好的表現(xiàn)。同時(shí),與多家國內(nèi)OEM、ODM廠家建立了合作關(guān)系,深受合作單位的信任。