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為什么要做工廠規(guī)劃咨詢?

2022-07-04

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任何企業(yè)的發(fā)展并非都是順風順水，一成不變的，影響企業(yè)的興衰的因素太多，工廠規(guī)劃是其中非常重要的一個環(huán)節(jié)。工廠規(guī)劃咨詢是什么,為什么要對工廠進行規(guī)劃?您的企業(yè)在發(fā)展過程中是否存在

這樣的問題：

1. 環(huán)節(jié)考慮不科學，布局不合理，導(dǎo)致的實際生產(chǎn)效率低；

2. 沒有把基本物流模式和區(qū)域劃分結(jié)合布置，物流隱形不順暢；

3. 缺乏整體布局規(guī)劃、詳細規(guī)劃設(shè)計，導(dǎo)致整體質(zhì)量無保障；

4. 項目計劃不合理、跟進落地執(zhí)行差，導(dǎo)致交付不及時；

5. 沒有提前、充分考慮自然等因素，導(dǎo)致環(huán)境受到影響；

……

企業(yè)工廠本身存在問題或者跟不上未來發(fā)展規(guī)劃的時候，我們就要對工廠進行規(guī)劃管理。

進行工廠規(guī)劃管理的目的：

1. 打造樣板工廠，成為行業(yè)樣板生產(chǎn)現(xiàn)場；

2. 重塑生產(chǎn)模式，重塑流程短、周期快、成本低的精益模式；

3. 提高運營效率，科學計算產(chǎn)能，優(yōu)化工廠布局，提升效率。

企業(yè)工廠發(fā)現(xiàn)問題，想要改善，沒有這方面的經(jīng)驗，不知道如何去規(guī)劃改善，無從下手，自己摸索往往會走不少彎路，見效周期更長，效率更低。工廠規(guī)劃咨詢公司是幫助企業(yè)工廠進行規(guī)劃管理

方案定制和落地改善的，優(yōu)化工廠布局，提升生產(chǎn)效率，提升盈利能力。

工廠規(guī)劃咨詢

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