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一、客戶(hù)簡(jiǎn)介

　　惠州市恒曄科技有限公司為能源科技類(lèi)企業(yè)，成立于2008年12月，位于有“粵東門(mén)戶(hù)”之稱(chēng)的惠州市，地處廣東省東南部，珠江三角洲東北端，毗鄰深圳、香港，西鄰東莞市和廣州市，位置優(yōu)越、交通便利。優(yōu)越的地理環(huán)境為公司蓬勃發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。

　　公司為鋁殼/聚合物電芯、電池專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)家。擁有專(zhuān)業(yè)的研發(fā)、技術(shù)、品質(zhì)及制造管理人員30名，員工300名以上，及日產(chǎn)5萬(wàn)鋰離子電芯規(guī)模及電池PACK加工線(xiàn)，更全面地滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的需求。公司通過(guò)建立強(qiáng)大的研發(fā)、品控、工藝和管理團(tuán)隊(duì)，提升制造能力；不斷發(fā)展核心技術(shù)和工藝，為各類(lèi)電池客戶(hù)采購(gòu)商提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品而努力。

二、項(xiàng)目背景

　　1、訂單準(zhǔn)交率低，業(yè)務(wù)投訴多，客戶(hù)滿(mǎn)意度差；

　　2、物料種類(lèi)多，采購(gòu)難度大，采購(gòu)準(zhǔn)交率低，采購(gòu)員流失率高；

　　3、供應(yīng)商能力差參不齊，部分供應(yīng)商配合度差，供應(yīng)商管理難度大

　　4、物料齊套率低，生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)大，計(jì)劃達(dá)成率低；

　　5、部份產(chǎn)線(xiàn)換線(xiàn)次數(shù)多，生產(chǎn)效率低，人均產(chǎn)值低；

　　6、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率低，庫(kù)存多；

　　7、業(yè)務(wù)、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、品質(zhì)各部門(mén)之間協(xié)同性差；

　　8、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不明確，品質(zhì)判定人為因素大，供應(yīng)商抱怨大。

三、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

　　1、 構(gòu)建銷(xiāo)售預(yù)測(cè)機(jī)制，逐步將預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率納入績(jī)效考核；

　　2、 調(diào)整優(yōu)化采購(gòu)中心組織架構(gòu)、職能與職責(zé)；

　　3、 建立客戶(hù)分級(jí)管理機(jī)制，優(yōu)先滿(mǎn)足優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的訂單

　　4、 建立不同類(lèi)別物料供應(yīng)商評(píng)估與考核標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施

　　5、 對(duì)核心瓶頸供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)，培養(yǎng)核心供應(yīng)商

　　6、 導(dǎo)入集成供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)分析決策機(jī)制，形成閉環(huán)

　　7、 優(yōu)化和梳理從業(yè)務(wù)-計(jì)劃-采購(gòu)-品質(zhì)-倉(cāng)儲(chǔ)-生產(chǎn)的信息流

　　8、優(yōu)化供應(yīng)鏈組織KPI指標(biāo)體系

四、項(xiàng)目實(shí)施成效

　　1、 營(yíng)業(yè)額提升35.1%；

　　2、訂單準(zhǔn)交率提升32.5%

　　3、 采購(gòu)準(zhǔn)交率提升63.5%；

　　4、物料齊套率提升51.7%

　　5、庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)下降37%

　　6、公司整體利潤(rùn)提升1.9%

　　7、 培養(yǎng)了公司供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理人員7人；

　　8、 構(gòu)建了適合公司運(yùn)作的集成供應(yīng)鏈運(yùn)作模式；