企業(yè)問題診斷
立即登記
中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
精益生產管理咨詢——浙江萬邦塑業(yè)攜手遠大方略落地精益生產管理項目
2021-05-11
5304
2018年8月，浙江萬邦塑業(yè)有限公司（以下簡稱“萬邦塑業(yè)”）攜手遠大方略落地精益生產管理咨詢項目。遠大方略駐廠咨詢師徐榮城老師，王旭昶老師入駐萬邦塑業(yè)。通過與萬邦塑業(yè)經營團隊研究探討，遠大方略項目組主導導入精益生產模式，主要圍繞公司車間布局優(yōu)化、現場5s管理、現場生產效率提升、班組建設、計劃管理等展開改善，通過管理改善，提高公司的人均產值、降低損耗、提高客戶滿意度、培養(yǎng)和提升內部管理團隊。
公司簡介：
浙江萬邦塑業(yè)有限公司位于中國信用第一鎮(zhèn)，無紡布產業(yè)集群-浙江平陽蕭江鎮(zhèn)，我司成立于2002年，注冊資本1600萬，總投資9000萬元，年產量為2萬多噸，年產值約為2.2億元。逐步建立無紡布手提袋一條龍的生產設備，引進10條先進單層及雙層雙色紡粘無紡布生產線，高速凹版全自動電腦套色彩印機，寬幅無紡布淋膜復合機，全自動立體無紡布袋成型設備，貫穿整個無紡布手提袋生產流程。每日為客戶提供50噸無紡布，近15萬平方米印刷膜，每全年累計為客戶生產無紡布手提袋，禮品袋，飲料手提袋，乳酸菌手提袋，牛奶手提袋等8000萬條袋子，為8000多名客戶提供優(yōu)質服務。
部分產品展示：
行業(yè)競爭越來越激烈，價格越來越低，成本越來越高，企業(yè)如何才能保持或重新整合新的競爭力？如何才能在現有的競爭環(huán)境中保持合理的利潤？導入精益生產模式可以逐步提高企業(yè)的生產效率、人均產值、降低損耗，從而降低企業(yè)內部的運營成本，讓企業(yè)在新的環(huán)境中保持一定的競爭力！
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業(yè)案例】打造企業(yè)核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發(fā)展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業(yè)案例】量身定制行業(yè)解決方案，打造3C數碼行業(yè)樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業(yè)案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續(xù)打造核心競爭力--深圳市綠聯科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優(yōu)化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
