2019年6月28日~29日,遠(yuǎn)大方略業(yè)績增長系統(tǒng)實(shí)操班《戰(zhàn)略復(fù)盤——2019年中總結(jié)與年度目標(biāo)突破》課程在惠州濤景高爾夫度假村開講。本次課程聚集近百位《業(yè)績增長系統(tǒng)實(shí)操班》學(xué)員參與,幫助學(xué)員如何通過系統(tǒng)的年中總結(jié)復(fù)盤,及時(shí)調(diào)整策略、突破瓶頸以突破經(jīng)營目標(biāo)。掌握從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)成長四個(gè)層面系統(tǒng)進(jìn)行年中復(fù)盤時(shí)各環(huán)節(jié)的操作技巧,讓操作變得簡單可復(fù)制。
▲(業(yè)績增長系統(tǒng)實(shí)操班合影)
◇◇◇導(dǎo)師簡介◇◇◇
雷志軍
遠(yuǎn)大方略聯(lián)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理
中國實(shí)體企業(yè)增長方案研究與實(shí)踐者
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與競爭策略深入研究者
世界經(jīng)理人平臺(tái)主講老師
多家上市、準(zhǔn)上市公司常年顧問
多家上市、準(zhǔn)上市公司、企業(yè)獨(dú)立董事
◇◇◇課堂互動(dòng)花絮◇◇◇
現(xiàn)場結(jié)合課程內(nèi)容和案例分析,進(jìn)行交流演練。潛心學(xué)習(xí),跟著課程節(jié)奏,復(fù)盤過去,進(jìn)而揚(yáng)長避短;吸收課程內(nèi)容,迎接新的成長。
◇◇◇課程核心內(nèi)容回顧◇◇◇
01、我們在這場“戰(zhàn)爭中”靠什么贏?
客戶價(jià)值:戰(zhàn)略性定位,選擇與競爭對(duì)手有差異的地方。我們需要花時(shí)間去找到企業(yè)“獨(dú)特”的運(yùn)營,并花時(shí)間去堅(jiān)持。企業(yè)經(jīng)營者要深度思考企業(yè)現(xiàn)有的“獨(dú)特”,以后是否依然能保持“獨(dú)特”的競爭力?
復(fù)盤的目的不是復(fù)盤結(jié)果,是復(fù)盤為什么企業(yè)沒有產(chǎn)生持續(xù)“獨(dú)特”的價(jià)值的原因?
運(yùn)營效益:何為有效呢?運(yùn)營效益更大化指的是充分利用公司更小的資源做到更大價(jià)值。經(jīng)營者深度思考如何比同行更快、成本更低,缺陷更少!
企業(yè)的本質(zhì)不是你什么都想做,而是你能做好什么?瞄著重點(diǎn)打,把重點(diǎn)抓爆,并且把重要的事做好。如果時(shí)間精力非常分散,會(huì)導(dǎo)致重點(diǎn)沒有抓到。
02、高效推動(dòng)自我成長、團(tuán)隊(duì)成長
《遠(yuǎn)大方略業(yè)績增長系統(tǒng)實(shí)操班》學(xué)員通過前幾期系統(tǒng)的學(xué)習(xí),學(xué)員回到企業(yè)后運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)與工具一一落地的去執(zhí)行系統(tǒng)方案。為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值,這是一種高效推動(dòng)自我成長、團(tuán)隊(duì)成長的方法。
戰(zhàn)略性的復(fù)盤,實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)讓過去的路徑變得清晰,結(jié)果變得合理化,在深度反思后讓過去產(chǎn)生價(jià)值,指引未來。
對(duì)于企業(yè)來說,所有人基于所在領(lǐng)域積極向上,基于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)同頻前進(jìn),整個(gè)企業(yè)才能真正快速的在軌道上奔跑前進(jìn)。
持續(xù)的學(xué)習(xí),持續(xù)復(fù)盤,持續(xù)的成長!
03、優(yōu)秀企業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)
一個(gè)企業(yè)的競爭策略,跟所對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵人才是必須匹配的,如果關(guān)鍵人才跟競爭策略之間不匹配說明企業(yè)表里不一,特點(diǎn)一點(diǎn)都不明確,其次,在設(shè)定流程的時(shí)候,流程的精髓也必須基于匹配競爭策略,如果以上都做到了,那么企業(yè)做到了一致性。優(yōu)秀的企業(yè)關(guān)鍵點(diǎn),一定是平衡計(jì)分卡、平衡計(jì)分卡的驅(qū)動(dòng)、落地的一致性。
企業(yè)做復(fù)盤的核心:
① 不要只復(fù)盤結(jié)果
② 是要復(fù)盤為什么是這樣的“結(jié)果”
③ 是要復(fù)盤明年“活著”的理由