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樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉型升級
廣東企業(yè)管理咨詢案例
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公司動態(tài)
遠大方略助力深圳彭氏宏電子落地《訂單交付系統(tǒng)》改善項目
深圳市彭氏宏電子有限公司（以下簡稱“彭氏宏電子”）攜手遠大方略啟動《訂單交付系統(tǒng)》咨詢改善項目。遠大方略項目咨詢師歐陽老師入駐彭氏宏電子，通過前期對彭氏宏電子公司的深入調研與探討。
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遠大方略助力中山市寶利金電子落地《精益生產+交付管理》改善項目
遠大方略咨詢師程老師，李老師入駐寶利金，通過對寶利金公司的深入調研，本期項目主要圍繞稽核模式搭建、人力資源管理、采購與供應商管理、優(yōu)化PMC管控系統(tǒng)、精益管理訓練、6S與目視化管理、精益生產布局建立與優(yōu)化、全面效率提升、質量系統(tǒng)、目標體系完善等展開改善。
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公司動態(tài)
遠大方略助力中山優(yōu)益電器實業(yè)落地《人力資源組織系統(tǒng)》管理改善項目
中山市優(yōu)益電器實業(yè)有限公司（以下簡稱“優(yōu)益電器”）攜手遠大方略啟動《人力資源組織系統(tǒng)》管理改善項目。遠大方略咨詢師張老師、程老師入駐優(yōu)益電器，通過前期對優(yōu)益電器公司的深入調研與探討。
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遠大方略助力中山市九灃開關制造落地《集成運營管理》改善項目
?中山市九灃開關制造有限公司（以下簡稱“九灃開關制造”）攜手遠大方略啟動《集成運營管理》改善項目。
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遠大方略助力深圳市海果達科技落地《精益生產+供應鏈》改善項目
深圳市海果達科技有限公司（以下簡稱“海果達科技”）攜手遠大方略啟動《精益生產+供應鏈》改善項目。遠大方略項目經理魯老師、遠大方略咨詢師饒老師入駐海果達科技，通過對海果達科技公司的深入調研。
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廣州燕子約生物科技有限公司攜手遠大方略落地《戰(zhàn)略規(guī)劃》駐廠管理咨詢項目
廣州燕子約生物科技有限公司于2017年成立，同年創(chuàng)立燕子約品牌，總部位于廣州市天河區(qū)，專注做即食燕窩，產品以馬來西亞基地選取優(yōu)質的春盞燕窩為原材料，在國內形成一個生產、研發(fā)、加工、設計、銷售、服務、品牌運營為一體的全產業(yè)鏈燕窩企業(yè)。
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公司動態(tài)
攜同上下.各顯神通.共贏未來 | 深圳神通天下-遠大方略開啟《集成運營管理》變革新征程！
近日，深圳市神通天下科技有限公司攜手遠大方略管理咨詢集團，正式開啟《集成運營管理》變革升級新征程。項目經理徐老師、遠大方略咨詢師董老師和朱老師入駐項目輔導，和神通天下同心同行、一起奮戰(zhàn)、共同開創(chuàng)管理變革升級帶來的新增長!
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佛山云頂汽車部件攜手遠大方略落地《交付管理系統(tǒng)》咨詢項目
近期，佛山云頂汽車部件有限責任公司（以下簡稱“云頂汽車部件”）攜手遠大方略啟動《交付管理系統(tǒng)》改善項目。遠大方略項目總監(jiān)程老師入駐云頂汽車。
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變在當下，贏戰(zhàn)未來 | 健力攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算管理》改善項目
經營起點決定終點，正確的企業(yè)年度計劃，可以提高企業(yè)業(yè)績和運營效率，起到事半功倍的效果；為每個部門制定具體可行的策略方案提供指導，將戰(zhàn)略布局落實到員工每一天的工作當中，保障方案的落地實施，最終達成計劃目標。
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